In 2015 krijgen alle gemeenten er nieuwe taken bij. De rijksoverheid en de provincie dragen taken over op het gebied van de jeugdzorg, passend onderwijs, werk en ondersteuning en begeleiding van mensen die het op eigen kracht niet geheel redden. Tegelijkertijd ontvangen de gemeenten voor de uitvoering van deze taken minder geld. Het is dus zaak om de ondersteuning slimmer en beter te organiseren. Dat vraagt een nieuwe manier van denken en doen van de gemeente, inwoners, vrijwiliggers én professionals.

Voorbereiden door krachten te bundelen

De gemeenteraden van Stichtse Vecht, Weesp en Wijdemeren (SWW) hebben besloten de krachten te bundelen en pakken deze uitdaging samen op. Om ervoor te kunnen zorgen dat er straks hulp is voor iedereen die dat ècht nodig heeft, is een verandering in denken en doen noodzakelijk. Dat is niet van vandaag op morgen al voor elkaar. Het neemt een aantal jaren in beslag voordat alles gesmeerd loopt. Ondertussen wordt in alle drie de gemeenten al volop getest, geprobeerd en onderzocht welke aanpak werkt in de praktijk. Zodat we er straks klaar voor zijn als de taken definitief zijn overgedragen. Wethouders van de drie gemeenten Jaap Verkroost, Christian Zierleyn en Joost Boermans: “Wij hopen dat de Tweede en Eerste Kamer de gemeenten voldoende vrijheid geven bij het uitvoeren van deze taken en niet van tevoren al veel dingen dicht regelen. Loslaten in vertrouwen moet het motto zijn”.
  • Vernieuwingen in welzijn,
    (jeugd)zorg en werk
    Samen met vertegenwoordigers van cliënten, vrijwilligers en maatschappelijke organisaties is een visie opgesteld. Deze visie is de basis voor de vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg, passend onderwijs, werk en inkomen. De drie gemeenteraden van de gemeenten Stichtse Vecht, Weesp en Wijdemeren hebben de visie vastgesteld.
  • Uitgangspunten van onze visie
    • We stimuleren samenwerking met en tussen inwoners, in buurten, tussen vrijwilligers en professionals
    • We zetten in op preventie: voorkomen is beter dan genezen
    • We gebruiken vernieuwende oplossingen en middelen
    • We geloven in eigen kracht van inwoners en hun omgeving
    • We bieden (professionele) ondersteuning op maat, indien nodig
    • Ondersteuning is zo dicht mogelijk bij huis, ’t liefst in de eigen buurt
    • We werken met en vanuit wijkteams waarbij professionals en vrijwilligers betrokken zijn
    • We organiseren hulp en ondersteuning effectief en efficiënt
  • Links & Op de foto
    Via deze link komt u bij een samenvatting van de visie. Bent u geïnteresseerd in het volledige visiedocument, klik dan op Visiedocument sociaal domein SWW.
    Of lees het document met uitgangspunten voor het toegangsmodel. Daarin leest u meer over de manier waarop de drie gemeenten de zorg, begeleiding en ondersteuning ‘ter beschikking’ willen stellen aan de doelgroepen.

    Op de foto

    Adviesraden en professionals denken mee over de manier waarop de zorg- en begeleidingstaken straks door de gemeenten moeten worden uitgevoerd. Ook de Wmo-raden hebben actief meegeschreven aan de visie die de drie gemeenteraden in februari van dit jaar vaststelden als uitgangspunt.

Van visie naar praktijk

Wat gebeurt er allemaal al op het gebied van jeugdzorg, werk en ondersteuning van mensen die het op eigen kracht niet (geheel) redden (ook wel ‘het sociaal domein’ genoemd)? Hoe werken de nieuwe wetten en visies straks in de praktijk? Daar doen de gemeenten, organisaties en vrijwilligers nu al ervaring mee op. Zodat we straks goed zijn voorbereid. Hier leest u meer over voorbeeldprojecten, pilots en experimenten met een nieuwe werkwijze.

Bent u al klaar?

Voert u zelf ook een pilot uit waar u bekendheid aan wilt geven? Kent u een goed praktijkvoorbeeld? Of heeft u vragen over de veranderingen in zorg en dienstverlening? Mail deze dan naar info@stichtsevecht.nl, voor een volgende nieuwsbrief.

Nieuws
uit
Den Haag

  • Jeugdzorg
    Vanaf 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdzorg. Het doel is kinderen eenvoudiger, sneller en effectiever te helpen. De eigen kracht van het kind, het gezin en het netwerk daaromheen komt centraal te staan. De vraag van het kind en zijn verzorgers bepaalt de zorgverlening, niet het bestaande aanbod. De coördinatie van de zorg vindt dichtbij het kind en het gezin plaats en niet verspreid over loketten, financiers, besluitvormers of verantwoordelijken.
    De Jeugdwet is op 18 februari 2014 door de Eerste Kamer aangenomen. Daarna volgt nog een Invoeringsbesluit (technische aanpassing van andere wetten aan de terminologie van de Jeugdwet), een Invoeringswet en een Uitvoeringsbesluit.
    Ingangsdatum Jeugdwet: 1 januari 2015

    Voor meer informatie over de jeugdwet:
  • AWBZ/Wmo
    Met de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) krijgen gemeenten meer verantwoordelijkheden voor het organiseren van passende ondersteuning aan huis voor mensen die niet op eigen kracht kunnen deelnemen aan de samenleving. Het doel van de wet is het mogelijk maken voor mensen om langer thuis te blijven wonen en te participeren. Op 14 januari 2014 is de nieuwe Wmo naar de Tweede Kamer gestuurd.
    Ingangsdatum nieuwe Wmo: 1 januari 2015

    Voor meer informatie over de nieuwe Wmo:
  • Participatiewet
    De Tweede Kamer heeft de Participatiewet op 20 februari 2014 aangenomen. De Participatiewet moet ervoor zorgen dat iedereen die kan werken weer aan de slag gaat. Mensen met een bijstandsuitkering en gedeeltelijk arbeidsongeschikten vinden vaak moeilijk werk. De overheid helpt hen daarbij. Werkgevers worden gestimuleerd mensen met een arbeidshandicap in dienst te nemen. De Participatiewet is nog niet goedgekeurd door de Eerste Kamer.
    Ingangsdatum Participatiewet: 1 januari 2015

    Voor meer informatie over de Participatiewet: